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Aider les employeurs à accueillir leurs nouveaux employés

L’arrivée d’un nouvel employé dans votre entreprise est un moment important. Le type d’accueil pourrait avoir une incidence sur le rendement de cet employé ainsi que sur sa motivation à vouloir continuer à travailler pour votre entreprise à moyen et à long terme. Comment bien accueillir vos nouveaux employés? Voici quelques pistes. L’un de vos défis en tant que gestionnaire est de faire en sorte que les employés aient le goût de rester dans l’entreprise et adhèrent à ses valeurs et à sa mission. Vous devrez donc, dès les premiers jours de travail de l’employé, lui transmettre toutes les informations qui faciliteront le développement de son sentiment d’appartenance à votre entreprise.

La première étape est la préparation de l’accueil. Elle se fait avant l’arrivée de l’employé. Vous devez notamment le joindre afin de convenir de la date et de l’heure de son accueil. Lors de sa première journée, prévoyez un moment pour le présenter à chacun de ses collègues. Il pourra alors se sentir bienvenu au sein de l’entreprise, et son intégration se fera plus aisément, surtout s’il est parrainé par un collègue.

La deuxième étape est l’accueil comme tel. Il est fortement recommandé que ce soit le supérieur immédiat qui accueille l’employé. Vous devez lui présenter son espace de travail et le matériel mis à sa disposition. Vous devez aussi préparer son dossier d’employé. Ce dossier comprend notamment sa fiche d’information, son contrat de travail ou sa lettre d’entente. Vous devez faire en sorte que votre employé comprenne bien son nouvel environnement de travail.

Viennent ensuite l’acquisition de connaissances et le perfectionnement. L’employé doit se familiariser avec la culture de l’entreprise en interagissant avec ses collègues. L’entraînement à la tâche est aussi important. Il permet à l’employé d’acquérir les connaissances et les compétences nécessaires à son poste.

La quatrième étape a lieu après quelques semaines de travail. Vous devez alors rencontrer votre employé afin de faire le bilan de l’appréciation de son travail. Vous pourrez aussi évaluer ses connaissances et ses compétences. Cette rencontre permet souvent d’évaluer si l’employé est satisfait de son parcours et s’il désire rester dans votre entreprise. Rappelez-vous : perdre un employé nouvellement formé coûte cher.

Vous souhaitez en savoir plus sur l’accueil de nouveaux employés? Procurez-vous gratuitement le Guide d’accueil et d’intégration d’un nouvel employé, d’Emploi-Québec Montérégie, à l’adresse suivante : www.emploiquebec.gouv.qc.ca.

Centre local d’emploi Vaudreuil-Soulanges

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